书店集团寿光分公司积极响应集团“四新”转型战略，以青年员工为核心驱动力，于7-8月间成功举办“业务提升月”活动，活动共开展9期、13个分项的学习，成效显著，为书城的持续发展注入了强劲动力。

培训活动期间，寿光书城围绕文艺、少儿、科技、文教四大部组，深入分析了上半年运营情况，明确了下半年工作重点。书城经理及各货区组长、十大创新项目负责人，通过详细的数据PPT展示、生动的业务经验分享及实战操作指导，全方位提升员工专业技能。特别是中金系统各模块的学习、新华悦购线上业务与BI系统的融合应用，进一步推动了书城数字化管理进程。

深入学习了库存优化与大客户相关业务，还分享了省店的优秀营销案例，为书城提供了宝贵的借鉴经验。值班经理进行了工作流程的规范化培训与经验交流，增强了团队管理效能。寿光书城注重文化活动策划与图书美陈创新，通过优质文化活动和书香文化场景吸引读者，美陈学习后书城组织员工进行了美陈造型比拼。电商和多元负责人就新媒体和多元业务在门店如何开展进行了分享学习，有效提升了广大职工的“网感”和“多元运营思路”。重点业务培训与纪律行为规范并重，确保了书城服务品质与运营效率的双重提升。

寿光分公司此次“业务提升月”活动，不仅强化了团队凝聚力与协作能力，更为书城的长远发展奠定了坚实基础，提升了广大员工的基础业务能力，展现了青年员工的担当与作为。潍坊分公司将认真凝练总结寿光分公司开展业务培训的经验，在全市开展学习推广，做好基础业务的同时，把集团的创新业务打造好，提高员工的综合素质能力。