10月8日，国庆长假后第一天，在出版集团16楼会议室，出版集团党委书记、董事长刘文强主持召开了出版集团和股份公司班子成员工作调度会。会上，出版集团班子成员、总经理助理，股份公司党委委员、高管、总编辑分别汇报了第三季度工作情况和第四季度工作计划及任务目标，重点汇报了10月份的重要工作安排。

出版集团党委副书记、总经理郭海涛梳理了在出版集团新一届党委班子全面履职的第三季度中，按照新班子成员分工所做的工作，并用“配合巡视、完成目标、深化改革”概括了第四季度的主要工作。

针对下一步工作，刘文强提出“六个坚持相统一，再聚焦”。一是坚持政治和经济相统一，在年度目标完成上再聚焦。持续深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，进一步解放思想，深化改革。坚持边巡边改，配合好巡视工作开展，对巡视中发现的问题，立知立改、立行立改。同时，对年度目标进行科学分解研判，细化措施，确保年度目标实现。二是坚持守正和创新相统一，在攻坚克难上再聚焦。着力提升精品出版能力、营销发行能力、绿色印刷和贸易能力、融合创新能力、多元拓展能力、股权投资能力以及化解历史遗留问题能力。三是坚持质量和效率相统一，在事情办结上再聚焦。学习海尔集团“日事日毕，日清日高”的全面质量管理核心原则，把握好时度效，在事情办结上下功夫。四是坚持当下和长远相统一，在系统谋划上再聚焦。要工程项目化、项目清单化、清单责任化，做好“十四五”收官和“十五五”规划的谋划工作，确保高质高效完成改革目标。五是坚持分工和协作相统一，在提升工作合力上再聚焦。进一步完善协商制度，加强各单位、各部门的沟通协作，形成更加紧密的工作合力。六是，坚持安全和风险防范相统一，在工作环境保障上再聚焦。对意识形态和舆情风险防控等重点领域，实行多部门预警联动机制，守牢意识形态主阵地，确保网络等舆论阵地生态向好向上。

刘文强要求两总部班子成员工作调度会要制度化，每月初召开，总结上个月，部署下个月，通过阶段性总结梳理和交流，增强合力，推进工作。