为深入贯彻集团战略部署，书店集团淄博分公司于9月29日成功举办了一场全业务融合推介会，动员全员上下紧紧围绕重点任务和中心工作，抓重点、破难点、出亮点，全力推动各项工作提速增效。淄博分公司领导班子、部门中层及各部门业务骨干近70人参加本次会议，共同为书店业务协同与创新发展出谋划策。

活动伊始，由连锁零售部、多元业务部、教育服务部及研学部的同事们就当前正全力推进的重点业务工作进行了详尽而生动的介绍。一系列的分享，加深了全体员工对各项业务工作的全面了解，为大家指明了营销的新方向，有力推动了“一揽子”工程战略的实施，促进了“全系统营销、全业务融合、全员绩效考核”三位一体融合发展战略的协同推进。

推介环节结束后，淄博分公司总经理巩发格对本次推介活动进行了全面而深刻的总结，并就下一步工作做出强调：一要促融合，提能力。当前形势倒逼我们必须要深化改革，运用市场化手段进行业务运作，全员统一思想，提升业务能力，将各项业务宣传与营销一体化推进，从“内购外推”策略出发，精准施策，打好转型升级的关键战役。二要优服务、树品牌。积极对标先进服务行业，查漏补缺，时刻保持高标准业务能力与服务水平，面对客户群体的多样化，在做好基本服务的前提下，提供个性化、深层次的优质服务，全方位满足客户需求。三要抓落实，重实效。各部门间加强沟通协作，促进信息与资源的高效共享，精准对接客户群体，最大化提高资源利用效率，协同推进各项业务发展；业务部门需主动作为，深入调研，精准把握需求，提供强有力的服务支撑，推动实现全系统营销与全业务深度融合的新格局。

此次会议的成功举办，不仅进一步凝聚了团队力量，明确了发展方向，更为创新转型发展战略部署的落地实施注入了强劲动力。淄博分公司正以实际行动，践行“全系统营销、全业务融合”的发展理念，向着更高质量的发展目标稳步迈进。