一、要深刻领会习近平新时代中国特色社会主义思想的世界观和方法论

二十大报告从六个方面进行了系统的阐述，强调必须坚持人民至上、必须坚持自信自立、必须坚持守正创新、必须坚持问题导向、必须坚持系统观、必须坚持胸怀天下。这“六个必须坚持”是习近平新时代中国特色社会主义思想的世界观和方法论的集中体现，是逻辑严密的理论体系，深刻揭示了习近平新时代中国特色社会主义思想的理论品格和鲜明特质，为中国特色社会主义事业发展提供了根本遵循。

出版作为社会主义文化强国建设的主力军，新时代、新征程，要做好出版工作就要积极践行“六个必须坚持”：

一是出版工作要有鲜明的人民立场，必须把满足人民的精神文化需求作为工作的出发点和归宿；二是出版工作要坚持自信自立，要有勇于克服前进道路上艰难险阻的自信；三是出版工作要坚持守正创新，既要牢记职责使命，又要敢于说前人没有说过的新话，以新的理论指导新的实践；四是出版工作要坚持问题导向，把解决新时代新形势下的诸多问题作为打开工作局面的突破口；五是出版工作要坚持系统性，需要统筹兼顾、系统谋划、整体推进，正确处理好顶层设计与实践探索、战略与策略等诸多关系；六是出版工作要坚持胸怀天下，既要吸收人类一切优秀文明成果，也要做好“走出去”工作，为国外读者提供中国人创作的文化科技等方面的精品力作。

二、以问题为导向，营造吸引、留住优秀作者的出版生态，解决优质资源不足的问题

习近平总书记指出：“要有强烈的问题意识，以重大问题为导向，抓住关键问题进一步研究思考。”就文艺社来讲，面临的最大问题是优质资源严重不足甚至是短缺的问题。张志华董事长在年初的党委扩大会上对出版工作提出了“三一战略”，第一个支撑就是要以优质资源为支撑。可以说，作者资源的好坏决定了出版社的成败。

文艺社之所以出现优质作者资源短缺，既有地方文艺社品牌弱、影响力不够的原因，也有自己营造的出版生态不能很好地吸引作者、留住作者的问题。从全国来看，除了国家队人民文学出版社优质资源充足外，近年来，一些地方文艺社开始致力于出版生态的打造，吸引名家，抢夺优质资源并取得了良好的效果，当下文艺类的优质出版资源的竞争已经狼烟四起。

这几年文艺社一直都在抢抓优质资源，投入了较大的资金，冲击“五个一工程奖”的图书，单本投入都在100万元以上。为了抢抓优质资源，近两年我们按照“书刊联动、评奖活动、作家基地、书院签约”的思路，力图打造一个吸引优质作者的出版生态，具体做法：创办并全力打造文学双月刊《万松浦》，实现书刊联动，从目前已经出版的三期杂志来看，已经在文学界产生了良好的反响，被《小说选刊》等国家级刊物选载的选载量已经达到了15篇25次；二是做好“万松浦文学奖”的评奖工作，以期刊为依托，通过活动扩大文艺社的影响力；三是建立碧霞湖作家创作基地，拟购置600-1000平米的房产，为作家提供创作场所；四是建议从集团层面寻求省委宣传部的支持，打造一个层级更高的文学院，以文学院为依托，签约名家，开展活动；五是建议股份公司加大对原创优质文艺资源的版权投入。

从目前来看，文艺原创优质资源已经成为国内出版集团、出版社、民营公司争夺的重要领域，因为从社会效益来看，“中国好书”、“五个一工程奖”的评奖，文艺类占的比例最大，要想获奖，需要长期投入，储备一批优秀的文艺精品，获奖的概率才会增加，否则难以持续；二是从流传的精品和经典来说，文艺作品最多，民营公司看重的也是这一点，仅余华的一本《活着》每年就有1个亿的码洋、几千万元的利润。正因如此，也应该引起我们的重视。

三、 守正创新，敢试敢闯，增强探索融合出版的主动性积极性

通过这次的培训学习，我们对互联网商业模式的创新有了进一步的了解，开阔了眼界，比如“数据重构商业，流量改写未来”，“运营基础平台、采取上层变现”，“着眼于客户的需求和体验，提供价值服务”，“互联网+更容易成功”，“产品被场景代替，行业被生态覆盖”，“成功的道路不拥挤”等一系列新观点，分析的案例都是当今在全球成功的案例，但有时又忽然感到无所适从，比如有专家说“+互联网不易成功”。那么，我们的融合之路怎么走？原来的规划能不能走下去？

经过几天的思考，我觉得还是要按照习近平总书记说的：“必须坚持守正创新。守正才能不迷失方向、不犯颠覆性错误，创新才能把握时代、引领时代。”互联网企业没有统一的成熟的商业模式，成功的凤毛麟角，失败的占了大多数，即便是美国的巨无霸亚马逊在中国也一样走麦城。因此，我们也不可能照抄照搬，在做好出版发行主业的同时，按照集团4月4日融合发展会议的部署，积极探索融合、多元之路，既不能失去信心，也不能无所作为，要增强探索融合发展主动性和积极性。文艺社的融合发展,重点围绕着积极对接山东出版数字融合产业研究院和电子音像社，以项目为抓手，寻求研究院共同体及实验室的技术支撑与帮助,加快本社的融合发展步伐。