正视差距，精耕细作，打造精品
山东出版集团对标“中国好书”专题座谈会 特别报道
2014年“中国好书”推选结果揭晓，因其权威、主流、贴近大众的评选标准，以及媒体的催化和带动，30本“中国好书”一经推出便产生了巨大的影响力，不仅掀起了全民阅读好书的热潮，还明显提升了相关图书的销量，扩大了出版社和作者的知名度。
集团针对这一影响广泛的重要行业动态，及时做出反应，布置各出版单位根据自身版块特点对“中国好书”进行 分类阅读，并召开全集团范围内的专题座谈会，研究标杆，分析特点，查找差距，拿出措施，以期尽快实现出版好书、打造精品的目标。本报现刊登各单位的对标分 析和一线编辑的心得体会，供大家学习参考。
积累资源 跟踪热点 完善机制
山东人民出版社 社长 胡长青
关键词 资源 热点 激励机制
立足出版范围和产品板块，我社在主题出版和大人文社科方面进行对标，力争在配合党和国家中心工作及重大活动，唱响主旋律、传播正能量的主题出版方面，在弘扬中华优秀传统文化，适合青少年阅读方面，有所建树，重点突破。
树立大人文社科理念，扩建高素质作者队伍，实施精品战略和名家名作战略，提高出版的原创性、可读性
好 的出版创意需要对项目研究动态的跟踪，对相关专家学者的了解，与文化界的信息渠道、感情渠道畅通。作为地方出版社，我社传统分工是人文社科类出版，逐步形 成了一种习惯性束缚，迫切需要通过解放观念来解放生产力，不能作茧自缚，不能固步自封，不能被地域意识限制，要立足山东，更要走出山东，向文化资源丰厚的 区域寻求出版动力和智力支持。
近几年，我社积累了一些名家资源，如蔡志忠、周国平、贾平凹、唐浩明、范小青、黄蓓佳等，但名家资源还不够多，创作范围不够丰富，年龄梯队不够合理，仍需不断扩充名家，寻找潜力作者。
注重跟踪社会热点、焦点，发掘优秀文化资源，以独特的内容打造传世精品、不朽力作
近 年来，我社在开放经营理念、提升出版的社会化程度上有了长足的进步，从战略的高度强化产品结构布局，整合出版资源，增进多赢合作。但是我们深度挖掘还不 够，涉猎范围还不够，高度体现出版社品牌或者结合完美的标志性产品还欠缺。今后要通过跟踪社会热点、焦点，通过抢占珍稀文化资源，着力打造文化学术方阵， 提升出版的文化学术含量，强化内容优势，以内容的高端和稀缺增强市场竞争力，提升出版的社会关注度、社会影响力。
完善市场书考核激励机制，调动项目负责人的主动性、积极性
鼓 励编辑加强与文化学术界的交流，每位编辑每年可以参加两次文化学术会议，直接费用由社里承担；鼓励版权输出，港澳台地区每种奖励2000元，其他国家和地 区的不同文字的输出，奖励5000元；鼓励数字出版等新业态，经阅读基地等评审通过的项目，除利润与项目负责人挂钩以外，奖励1000元；鼓励市场书编辑 发行，鼓励冲击国家级大奖。
把准名家文脉 注重整体包装
山东文艺出版社 总编辑 张海珊
关键词 名家 包装 职业敏感度
我社出版的长篇纪实文学《国家记忆——一本〈共产党宣言〉的中国传奇》入围2014“中国好书”“主题出版类”评选名单，在读者投票环节中，《国家记忆》手机投票得一千九百二十五票，居第三，网络投票中得三万零五百九十一票，位列第二，在专家复评中失利，未能入选。
跟踪名家名作，保持职业敏感度
名 作家如同市场的知名品牌，总比籍籍无名的作者容易引发读者的兴趣和关心，特别是当其创作题材具备独创性、尖锐性和敏感性时，图书产品会更加富有竞争力，并 且容易在茫茫书海中脱颖而出，成为亮眼的黑马。本次入选图书《瞻对》是小说作者阿来的历史学作品，触及了敏感的民族问题、西藏问题，以作家的敏锐，在全世 界范围内民族主义高涨的今天，由小见大，写出了民族矛盾实质上是文化矛盾，以及如何化解这一矛盾，真正实现民族团结、民族交融，并由此获得了全国政协民族 和宗教委员会主任提出的《瞻对》“实际上是政治教科书”的高度赞誉。出版社正是把握了这些契机，推出这部纪实性文学作品，获得“2013年度人民文学奖非 虚构类作品大奖”等多项奖项。此外，名作家写作不同自己以往的题材作品，也极易成为市场焦点。因此作为编辑，要始终保持职业敏感度，将视线更多地投注在知 名作家身上。
设计精美，文案精准，营销到位
书 籍的装帧设计要么美，要么富有个性。图书的装帧要做到第一眼看到，就要让读者有拿在手里阅读的欲望和冲动。版面、文字的编排上也需多下功夫，需更加机动灵 活，尽量把精彩内容放在前面。张嘉佳的《从你的全世界路过》只是一部“睡前故事”的短篇合集，单本发行，却一直占据着畅销榜的前列，监控销量就达到惊人的 八十多万册。且不评价其内容如何，它的装帧设计及编排组合，甚至纸张的运用，确实别具匠心，富有新意。内文信息量很大，却不让人有拥挤之感，编排相当清新 自然。
书 名和文案要精准。《从你的全世界路过》作为一本“暖心书”“睡前故事书”，讲述了“让所有人心动的故事”。这些在文案上都得到了良好的体现。相形之下，我 们的编辑还是太过“老实”，设计的大部分文案呆板陈旧，缺乏吸引力。腰封和封底需要充分利用起来，名家推荐、卖点亮点，更要全面体现。
图书的推广和营销要到位。《从你的全世界路过》在被评为“中国好书”之前，张嘉佳本人以及湖南文艺出版社就在新浪微博和豆瓣上做了很多的预热、推广和宣传活动，有豆瓣书评、大V推荐等。这提醒我们，如今营销路径很多，对各个路径都要细心关照到。
唯有坚持 方能到达
山东教育出版社 社长 刘东杰
关键词 创意 影响力 工匠精神
什么是好书
立足文化制高点，关注时代的心智生活和公共价值，同时，作者具有极高的知名度和创作水平
“中国好书”的主题贴近时代，能够反映当今社会历史和时代进程中的重要发展变化，促进人们思想观念的重要变革，传播现代科学知识，培养科学精神。著作者多为思想深刻、影响广泛、拥有众多粉丝和拥趸的大家，充分说明了作者的权威性、图书的高品质决定了图书的影响力。
内容与形式和谐统一，相得益彰
朱 赢椿的图文作品《虫子旁》是作者的观虫日志，传达了对生命的敬意、珍爱和思考，从内容到形式都美不胜收。洁白的封面设计充满趣味性，人工折了三道褶皱，每 个褶子下含藏着一只只小虫子，边缘露出细长的胡须，标题下配文“这是一个被我们忽略的世界”，整个设计匠心独运，而又“宛自天开”。作者为实现他的想法， 看似简单的设计却修改了19次，达到了质朴、自然的理想效果。
多采用强劲号召力的推广方式，对市场形成强大的冲击力和影响力
《文明之光》在策划和运作之初，项目团队考虑到该书的跨界属性，特别邀请了万科董事会主席王石，著名物理学家、美国斯坦福大学教授张首晟写序，在亚马逊书店一上市，就获得文史类排名第一的佳绩。
如何才能做出好书
把握时代主题，在内容创意上寻求突破
创意能力是出版社的核心竞争力。首先选题内容要关注时代问题，关切社会核心价值，具有创新性，追求原创新颖；其次，作者应是该领域的权威，出版过有影响力的作品；第三作者的写作风格平易晓畅，符合读者的阅读需求。
教 育社下一步要坚持 “品牌、品质、品位”和“创新、创意、创造”的出版理念，致力于打造立得住、叫得响、传得下的品牌产品，为读者为社会提供更丰富更优质的阅读体验。目前正 在策划组织的《我的大学：通识读本》，关注时代科学文化的最新成就，关注人类历史与现实世界的重大问题，追求知识的价值性、融通性和趣味性。约请的陈思 和、汪丁丁等撰写者均为在国内外大学开设通识课程的有影响力的学者，该丛书具有冲击“中国好书”的潜质。
秉持工匠精神，在装帧艺术上寻求突破
设 计作为书籍内容的有机组成部分，能使书的内涵、思想得到延展、提升。一本书的装帧设计，代表了这本书的气质、内容方向和出版社的诚意。目前，教育社重点 书、市场书实行外约机制，同吕敬人工作室、陈泽新、王承利等国内著名的工作室、设计师进行广泛的合作。王承利老师为我们设计的国家出版基金资助项目《中外 文学交流史》（17卷）获得全国美展大奖。
将文化与营销相融合，在图书推广上形成突破
图 书不单单是商品，图书营销不仅着眼于图书的商品性，还要注意图书的文化性，应该采用经营图书与传播文化相融合的营销方式。教育社计划通过和知名作者举办高 质量的文化沙龙、专家讲座以及访谈等多种活动，致力于开展智力、思想和文化交流，和读者更密切的接触，来提高图书的影响力。将与中国新闻出版传媒集团和中 国教育学会联合举办“中国教育好书”评选。教育社组织儿童文学作家陆续在省内外举行“享受阅读、爱上写作”“书话童年”等读书活动，受到师生的欢迎，我社 还将在全省建立百处阅读与写作基地。
立足三大板块 精敲细凿
山东科学技术出版社 社长 陈刚
关键词 书名 选题 设计
科 普生活类图书出版方面，科技社近年来形成了初步的规模和成绩，集中精力打造的《简明自然科学向导丛书》（36种）销售业绩良好，并入选教育部《2014年 中小学图书馆（室）推荐书目》。《科学的航程丛书》《大众科学技术史丛书》《改变我们的思维丛书》三套书由社领导亲自参与策划，力争将其打造成双效俱佳的 原创精品科普图书，其中前两套被列入“十二五”国家重点出版物出版规划，并将于2015年上半年出版。
少儿类图书出版方面，根据市场需要及时成立了BOX童书馆，坚持“以低幼科普为主，情商培养为辅；以高端引进带动精品原创”的选题思路，以绘本类读物为突破点和重点，目前每年全部动销少儿类图书近200种，取得了不俗的市场表现。
引进版类图书方面，国外精品图书是科技社借力做大做强的有效途径。目前每年全部动销引进版图书100余种。
结合现状，与“2014中国好书”及市场上的其他畅销书、精品书对比后，我们的差距也是显而易见的。
书名大都平淡无奇，缺乏新意，不够抓人
这是当前畅销书市场竞争中的大忌，必须高度重视书名问题，根据市场的需求、当前的热点、读者的口味，反复推敲、斟酌，不断对比、提炼，名不惊人誓不休。
选题调研的系统性和深度不够
在 做图书市场信息或作者信息、专业信息调研时，浅尝辄止，以偏概全，满足于片面、少量的一点信息，打造出来的产品自然难以有很好市场效果。下一步要在选题调 研工作中着力加强系统性、有效性和科学性，把握到真实的脉搏，捕捉到准确的信息，从而提炼出有效可行的运作方案，实现我们预期的目标。
选题策划不够到位，市场定位不够准确
策 划是一种全方位的系统工程，从前期调研，以至确立书名、内容、卖点、篇幅、呈现形式、读者定位、定价、开本、用纸、设计、推出时间、营销方案等等，均需做 系统而周密的策划，并切实施行，持之以恒。从选题策划之源头上就没有按照畅销书的策划思路、方法进行运作，所以难以推出在全国叫得响的畅销书、精品书。下 一步一方面要在市场同类书的比较方面定好位，即横向比较定位，市场上有哪些同类书，各自的特点是什么，都做到心中有数；另一方面是在读者定位、作者定位、 内容定位、卖点定位、呈现形式定位、定价定位等方面做到位，即所谓纵向定位。两者有机结合，方能准确定位。
编辑的眼界不够高，视野不够开阔，缺乏大社强社在编辑思想方面的高瞻远瞩
科 技社将首先加强全社员工的危机意识和创新意识，深刻认识到自己与好书强社的巨大差距，激发大家的主观能动性和工作积极性，提高大家开拓创新、为事业拼搏的 意识；同时进一步加强各种形式的编辑培训，并着力倡导编辑自学、自我丰富，培养编辑的职业敏感性，培养编辑捕捉信息和提出思路的能力，以便策划出引领潮流 的产品，抢占市场先机。
营销宣传力度不够，封面、版式的设计不精彩
今后将充分联合调动编辑、发行人员的力量，由总编室居中配合，通过多种形式，系统有效地做好营销宣传工作。在设计方面，已要求有关部门在设计理念、思路和方法上狠下功夫，并制定了相关的管理规定，希望尽快改善封面和版面的落后状况。
精准对标 加强沟通 积极参选
明天出版社 社长 傅大伟
关键词 沟通 参选 投票
2014年“中国好书”入选的图书有这样几个特征：面向大众，努力服务读者阅读需求；导向正确，积极传递正能量；市场认可，具有较大社会影响和市场潜力； 权威性强，具有较高的文化品质和阅读价值等。这次入选的少儿类图书有三种，它们分别是中国少年儿童出版社出版的《点亮小橘灯：金波80岁寄小读者》，江苏 凤凰少年儿童出版社出版的《小水的除夕》，希望出版社出版的《少年的荣耀》。
针对“中国好书”入选图书的要求和评选特点，今后我们将努力在以下几个方面做好工作，争取能有图书进入“中国好书”的榜单。
首先，加大少儿文学类图书的出版力度，继续抓好著名儿童文学作家新作、力作的出版和营销工作，不断扩大明天社少儿文学类图书的社会影响力，同时认真做好明天社新书的书评撰写的组织工作，以便及时向中国图书评论学会提交进入月度“大众好书榜”图书的相关资料。
其 次，在向中国图书评论学会推荐图书时，注意合理安排每月推荐的新书数量，统筹安排考虑。明天社少儿文学类图书的出版是根据市场需求特点，多集中于1月、2 月和5月、6月。这几个月出版的适合推荐的书容易扎堆，客观上降低了图书入榜的几率，因此，除了在月度推荐时把握好节奏，把集中推出的新书分散推荐之外， 还要在年度推荐时，把重要的图书推荐上去。
再次，与中国图书评论学会加强联系沟通，及时了解“中国好书”的评选动态，积极向他们推荐我们有潜质的好书，以期对方能够给予更多的关注。
另外，2014年“中国好书”评选的其中一个环节是网民投票，对进入月度“大众好书榜”的图书必须积极做好宣传推广工作。明年要及时妥善安排好这项工作，希望能够取得成效。
对标“中国好书” 打造齐鲁精品
齐鲁书社 社长 昝亮
关键词 选题 作者 装帧
通过对标找差距
社科类拼资源，重内容，看包装 社科类上榜图书7种，中华书局出版的《中国古代物质文化》《建筑的意境》两种图书的作者都是各自领域的权威 专家，作品是他们一生治学的结晶，内容质量非常高；同时，两书的装帧设计朴实典雅，韵味十足，内容形式俱佳，上市后即受到读者的好评与追捧。
文学艺术类重传统文化，紧跟出版潮流 文学艺术类上榜图书9种，《人间词话七讲》约请词学泰斗叶嘉莹与王国维隔空对话，是对《人间词话》选 题的深度再开发，市场吸引力非同凡响，大获成功，因此需要在优秀传统文化资源的再开发上多下功夫，做出特色。《极简中国书法史》成功之处有二：一是紧跟潮 流，提出“极简”概念，吸引读者眼球，满足人们快速阅读、碎片化阅读的需要；二是作者权威、内容客观、装帧精美。
通过对标拿措施
调整选题结构 齐鲁书社作为地方古籍出版社，选题专业特色较强，大型古籍整理类选题及专业学术类选题较多。其中大型古籍整理类选题往往规模 较大，单套定价较高，虽然社会效益、文化传承价值较高，经济效益也相对可观，但因面向大型图书馆、科研机构，发行量普遍较小；专业学术类选题往往专业性太 强，普及度不够。要想提升品质，打造有上榜潜质的图书，必须在策划优秀传统文化选题上下大力气，下足功夫。
优化作者资源 选题策划是畅销上榜的第一步，找到好的作者则是最重要的一步。齐鲁书社必须突破以省内专家、地方学者为主的局限，建立起以国家级、顶尖级作者为主的作者资源库，真正做到优化作者资源。
提升装帧设计水平 2014年“中国好书”30种上榜图书，其设计都非常有特色，从外观就给读者一种有品位、有品质的感受。因长期专注于学 术出版，齐鲁书社图书设计往往表现为“文化味”“学术味”较浓， “市场味”不足。下一步工作中要努力提升装帧设计理念，尽力做出外观精美、形式典雅的具备上榜潜质的图书。
加强营销推广 30种“中国好书”中，有几种都与2014年的重要纪念日等宣传热点相契合。这些书从选题制定之初就已经渗透着营销的理念， 并贯穿于出版的各个环节。在这个注重营销、注重宣传的时代，必须开展主动营销、精确营销、全方位营销、新媒体共销，才能推动图书销量的提升。
落实制度保障，优化人才机制 要想做好一般书，必须发挥制度激励及保障作用，从制度层面营造干事创业的良好氛围。
2015年2月份、5月份齐鲁书社《春秋范儿》《孔子家语通解》相继荣登《中国新闻出版报》畅销榜社科分榜，《清经解四编》被《中国出版传 媒商报》评为“2015年度专业好书第壹季”。在今后的工作中，齐鲁书社力求尽快、更多地出版 “上榜，耐读，有销量”的优秀图书。
读者至上 产品第一 营销到位
山东美术出版社 总编辑 李晋
关键词 读者需求 产品定位 编辑能力
首先从以下三个方面进行对标分析：
准确把握时代性与读者需求
以80后、90后这一市场消费主体为例，他们在紧张的社会节奏下，倾向于接受和追逐那些内容轻松的出版物，以休闲为主要目的。他们的阅读以 浅阅读为主，信息获取通过浏览的方式，以跳跃性、碎片化为阅读特征。本次入选图书《极简中国书法史》就充分考虑了时代特点和读者需求。“极简”不会让人望 而却步，相反却给人新鲜感、时尚感，专业但不乏味、权威又不刻板。这样的专业书不仅读起来明白晓畅，而且非常符合当下社会环境对精神产品的需求。与之对比 我们的有些史论类图书，做法还是太专业、太传统、太小众，导致市场占有率较低，因此今后应在兼顾专业的同时让产品更适应市场。
定位清晰且内容与形式高度统一
从产品定位角度进行对标分析，我们的有些产品定位比较模糊，有时越想让最大限度的人群接受结果却常常无人问津。出现这个问题的最主要原因， 是前期市场调研不够深入到位，造成产品卖点不清晰，投放市场后难以实现销售预期。《极简中国书法史》的定位不是做一本中规中矩的专业书，而是一本内容严谨 但形式轻松的快读品，体现了策划者的独具匠心，准确定位是其成功的关键。全书内容平实精炼，设计风格简约低调，开本较小，便于放在包里，利用空闲时间随时 翻看。整本书在内容、设计等方方面面均清晰体现编辑的定位与该书的特色。
精确成本控制和无孔不入的宣传营销
《极简中国书法史》这本书小16开，13印张（208页），内文128克亚粉纸，四色印刷，定价只有39元，一方面它的印量20000册，另一方面，该书用纸为纸厂专供的特规纸，最大限度减少了损耗，使单册成本有效控制在最低，定价更有市场竞争优势。
在营销方面，该书在网上的检索率非常高，由此可见编辑与营销人员后期工作的力度，同时，它充分利用微信微博等几乎零成本的宣传渠道，针对目 标读者群进行深层次营销，取得了不错的效果。因此，要充分运用新兴媒体的传播手段，将优质产品以多种形式，精准、迅速地推送到读者面前。
美术社今后将在以下三个方面进行改进：
高度重视市场调研，关注读者体验
要想满足目标读者群的市场需求，首先要将市场调研工作数据化、科学化，这样才能找准产品定位。为此，美术社正在建立全国美术专业专家信息库 和读者信息库。这个数据库的建立主要借助原有的“高等院校艺术专业联谊会”“全国中小学美术教育研究中心”等平台，利用这个数据库下一步可以在选题征集、 图书销售、展览收藏等活动开展上，及时获取相对准确的数据分析和投放方向。
强化产品开发，增加产品的辨识度
“产品是第一驱动力”。 反躬自省，我们研发、设计、生产的出版物，够好吗？能让读者产生强烈的购买冲动，让他们有新鲜深刻的阅读体验吗？有人说产品是1，营销是后面的0，与其在 营销方案上纠结，不如先在产品上做足工夫，让产品来说话，让用户来说话。另外在图书产品高度同质化的今天，还要特别强调产品的辨识度。《极简中国书法史》 的不同就在于“极简”，这些产品特色鲜明，容易让人记住。今年美术社计划开发的一套书《名师教你学绘画》，就是利用移动互联技术，将视频以二维码方式植入 图书，使平面与动态结合。因为学画是最需要面对面传授的经验，以往的平面纸媒在立体呈现上颇多局限，而移动互联技术让视频可以随时浏览，这种结合让学画者 可以得到多维体验，从而在内容的深度和呈现形式上与传统技法书形成明显不同，这就是这套书区别于同类书的特色。
着力培养编辑的鉴别力与商业思维
编辑做好工作的前提是热爱。不读书，不买书，不谈书，不爱书的人，想做个好编辑有点难，所以，做编辑工作得有点情怀。但同时，市场经济下， “叫好又叫座”是中国好书的基本要求，因此需要特别强调产品开发和营销环节的商业思维。在产品开发与营销上，编辑需要彻底转换观念，与时代发展同步，积极 学习相关产业成功的营销案例，将商业思维贯穿产品策划营销的始终，这就要求编辑在产品策划之初，在作者选择、选题规模、呈现方式、营销渠道等方面要以市场 为导向，量入为出，量入的标准就是市场回报。
“中国好书”强调的是编辑含量，这才是出版社的价值。有人把编辑工作概括为：判断与决断，发现与呈现。这需要编辑沉下心，用点时间来打磨，只有这样做出的产品才有更持久的生命力。现在网上的免费阅读这么多，我们的书必须有足够的含金量，才能在市场上找到自己的位置。
强化已有品牌 创新出版模式
山东友谊出版社 社长 姚文瑞
关键词 品牌 海外 尼山书屋
我社一般书主要围绕传统文化、非物质文化遗产、中外文化交流和旅 游四个板块进行策划，也推出了以《论语诠解》为代表的特色“双效”图书。这类图书虽然获得了广大读者的认可，但尚未形成有广泛市场号召力的图书品牌，缺乏 顶层设计和整体策划，后续产品未及时跟上，未能形成持续的市场影响力和品牌带动效应。友谊社优质一般书的出版资源积累也显不足，市场推广渠道不完善，营销 手段也较单一。突破一般书将是我社下一步的工作重点。
针对国内市场，强化已有品牌，提高市场占有率
贯彻落实集团“双品工程”战略，加大力度，深耕细作，全力打造友 谊社精品图书。我社在岗编辑中17位有文史和外文专业背景，因此下一步针对国内图书市场，我们将继续重点做好非物质文化遗产和传统文化推广类图书的出版， 强化市场推广力度，进一步提高这两类图书的门店销售比例，提升市场占有份额，扩大“非遗”和传统文化类图书的品牌影响力。具体措施包括：
借助外脑，实施项目组运作；
多渠道、多途径甄选优质出版资源；
畅通销售渠道，强化市场推广力度；
多平台、立体化营销。
探索海外市场，创新出版模式
海外读者对于中国传统文化类图书的真实需求是介绍中国文化通俗而不低幼、语言表述精准、中外文对照的普及型读物。因此，针对海外市场，将重点打造“尼山书系”。它专门为尼山书屋量身定制，多门类、近百个品种，并制定了具体的实施方案。
成立尼山书屋工作部
尼山书屋是集团和友谊社专门搭建的中国文化、中国出版“走出去”平台，现在已在8个国家落地12家尼山书屋。友谊社将专门成立尼山书屋工作部，配备外语编辑9人，全力开展国际出版业务，集中力量打造“尼山书系”。
创新出版模式
为保证“尼山书系”的内容能够适应海外读者的阅读习惯，友谊社创新出版模式，借鉴《大美齐鲁》的成功经验，组建海外创作团队，这些外籍作者既了解中华传统文化，又能流畅使用外语进行写作，最能了解国外读者的需求。
实施本土化经营模式
“尼山书系”的出版和发行，将完全依托在海外落地的出版机构实 施。出版机构的本土化，可以从理念、团队、设计、市场等方面为“尼山书系”提供全方位保障。在刚刚举行的美国书展期间，尼山书屋国际出版公司在洛杉矶正式 成立，这是集团和我社在海外注册成立的第一家海外出版机构。首部图书《论语诠解》（精华版）英文版版权输出合同已签订，在美国的翻译出版工作已正式启动。 以此为契机，打造尼山国际出版通道与路径，面对国内图书内容，选择海外市场需要的版权进行运作，同时也把海外好的选题引进到国内出版，从而实现中国图书海 外出版的新突破，将“尼山书系”打造成集团和我社“走出去”图书的新品牌。
正视差距 执行到位
山东画报出版社 社长 尹奎友
关键词 品牌 管理 执行
正视差距，查找原因
山东画报出版社所出图书与社科类和文化艺术类“中国好书”从品相到内容、再到其承载的编辑策划、作者写作以及营销和发行诸方面均有差距。
论品相，这些标杆性质的图书大多追求装帧设计与图书内容的高度契 合；论内容，这些标杆性质的图书“面向大众，切合大众读者阅读需求”；论编辑，这些标杆性质的图书无一不承载着编辑的艰辛付出；论作者，这些标杆性质的图 书均出自名家之手笔，因而很具有权威性，也具有较高的文化品质和阅读价值；论营销，这些标杆性质的图书的出版者从各个角度，利用各种形式、各种媒体，进行 宣传推广，因而能使市场认可，具有较大社会影响和一定的畅销潜质。相比之下，画报出版社图书的品相与之有差距，但差距不大。我们历来坚持高品位、通俗化， 一直走的是大众出版的路子，应该符合大众阅读的需求；我们也有著名的作者，如萨苏，如英国建筑史学家佩夫斯纳，他们同样具有较大的市场号召力。可是我们没 有一种图书上榜，问题主要出在编辑环节、营销环节、发行环节乃至整个经营管理上。
编辑人员没有好的创意和策划就出不来好书，没有好书作基础就约不 到高水平的作者；没有全程营销，营销工作不从细节入手，就达不到广为人知的效果；发行工作做不好，图书上架率低，发行量小，反过来又会打击编辑的工作积极 性，影响高水平作者对出版社的信赖，于是就越发拿不到高质量的书稿，好书的出版就无从谈起了。
科学管理，执行到位
大力实施人才强企战略，进一步推动可持续发展。不断优化人才发展环境，统筹推进编辑人才、发行人才和经营管理人才的协调发展，使我们的人才队伍素质得到明显提升。
大力实施品牌战略，进一步扩大山东画报出版社的品牌知名度。我要继续维护好《老照片》这一品牌，不断延长《老照片》的产品线。结合股份公司“双品工程”实施方案，进一步完善激励机制，提高编辑人员策划出版精品图书的积极性。
大力实施营销战略，进一步提高我社图书的上架率和市场占有率。充 分利用各种媒体，采取合适的形式，进行全程营销；进一步健全和完善发行工作条例，加强发行工作的有效性和细节性管理，以更高的上架率和市场占有率增强编辑 的信心，并取得高水平作者的信任，从而形成策划—编撰—发行的良性循环，创造出我们自己“上榜、耐读、有销量”的好书来。
走好图书出版的三个阶段
山东电子音像出版社 社长 贾广胜
关键词 盘配书 三阶段 四到位
针对出版社专业性质和出版领域内容，电子音像社选取了两家行业特 征比较明显、与电子音像社相似度较大的出版单位——人民邮电出版社和电子工业出版社出版的图书——《文明之光》《万万没想到—：用理工科思维理解世界》作 为标杆。在主题出版、文化艺术领域中选取的《雪域长歌》《极简中国书法史》，与电子音像社已有的出版经验比较接近，对下一步的选题策划、内容制作、市场运 作方面具有标杆模仿意义。
电子音像社刚刚获得“盘配书”出版资格，在图书出版方面目前几近一张白纸，需要坚定信念、自我激励；明确目标、找准定位；开阔思路、丰富想象；寻找榜样、明晰特色。
第一阶段 顺势而为
多年来，电子音像社策划出版了一些弘扬主旋律、突出时代主题的时 政社科、传统文化、少儿类选题，如《宣言》《文化中国·影像典藏》《中国吕剧》《儿童有声读物》《会动美味》等，取得了一定的社会效益和经济效益；图书出 版资质的取得，为电子音像社成为全媒体、复合型出版机构奠定了基础。
作为一个刚刚起步的图书机构，电子音像社还存在许多问题和不足。比如专业编辑稀少、作者资源匮乏，组织架构、出版流程管理尚不健全和完善，渠道单一等。
同时电子音像社也有自身的优势和特点。一是有多象限的思维和视 角，有一维的文字、图片，有二维的声音、影像，还有三维的数字技术和平台；二是多样式的制作，不仅有文本，还有视听、动画、3D等表达形式；三是多介质的 呈现，不仅有纸质，还有磁、光、电等介质。发挥这些优势，最优化利用，将是电子音像社对图书产品立体开发的出发点和着力点。
第二阶段 有所为，有所不为
紧紧围绕核心目标，规划社科、生活、少儿领域中细分市场的几条产品线，不断积累、丰富；从整体出发，细处入手，集中力量、重点出击；对作者、对项目有选择、有侧重、有定力，逐步形成自己的出版特色和出版个性。
第三阶段 努力有所作为
结合电子音像社多介质、多媒体的特点，总结经验和教训，提高出版能力，通过3-5年的努力，力争在社科、生活和少儿领域有所积累、有所突破，逐步培养和形成电子音像社在图书出版方面的核心竞争能力。
要走好这三个阶段，需要完善保障体系，做到“四个到位”：发展布局到位，组织架构到位，管理流程到位，激励措施到位。
杨智
山东文艺出版社
教育发现工作室
从业感言：编辑之道，成就作品，成就作者，成就自我
内涵式发展 品牌化经营
“2014中国好书”《最美的教育最简单》是作家出版社出版的尹 建莉新作，《好妈妈胜过好老师》姊妹篇。《好妈妈胜过好老师》畅销600余万册，成为中国家庭教育里程碑之作。《最美的教育最简单》借势推出，搭配销售， 社会效益和经济效益双丰收。根据开卷数据，作家出版社作为一家文艺类出版社仅凭借30余个教育图书品种，连续几年雄踞全国教育类图书码洋占有率排名前十。 数据不仅说明了他们的出版效率，也充分体现了畅销书的带动效应。
内容致胜 家教类图书是市场热点，但产品纷杂，不少图书或偏重应试教育，或偏重理念缺乏实用性。尹建莉既是教育专家又是成功妈妈，其文本理念新颖、方法实用、可读性强。作者有说服力，作品能满足读者需求，这成为图书成功的关键。
营销得力 《好妈妈胜过好老师》推出之时，作者名气不够，出版社在常规宣传之外，充分发挥了媒体连载的功效，凭借内容优势争取读者；《最美的教育最简单》则放大作者名家效应，与《好妈妈胜过好老师》搭配销售。
编辑慧眼识珠，运作得力 不得不承认，出版的竞争早已不是单纯的 编印发环节竞争，更多体现为一种内涵式发展、品牌经营的竞争。分析这两本书的运作，审视自身，需要引起我们的关注的是编辑运作。不可否认，优质选题的获取 有一定偶然性，出版社在资源、营销方面也存在差异，但优秀的编辑运作成为这两本书成功的最大前提。《好妈妈胜过好老师》在找到作家出版社前，已辗转十多家 出版社，责编郑建华慧眼识珠，使得选题顺利通过。在具体运作环节，责编对书名、推荐语、装帧、宣传等方面的尽心为后期图书的市场表现做了铺垫。尤为称道的 是责编的精品意识。虽然《好妈妈胜过好老师》出版前后并不是作家出版社的重点图书，但责编基于对图书内容的自信，自觉精耕细作。从某种程度上说，这本书的 责编是幸运的，但这种幸运的降临是基于一个优秀编辑的全方位准备。有人说，品牌是出版社的核心竞争力。归根结底，人才才是出版社的核心竞争力。有了优秀的 出版人才，才能实现品牌建设和品牌发展。编辑应该树立“凡我出品，必属精品”的出版理念，坚定精品意识，充分发挥能动性，为图书的成功用心、用情、用智。
各家出版社在资源优势、出版优势方面存在差异，但我们也看到了一 些出版社另辟蹊径，培育了新的经济增长点。作家出版社家庭教育类图书成为他们的品牌产品。而另一家地方文艺出版社漓江出版社经过几年探索早已形成了“教师 读物”出版品牌。山东文艺出版社在几年前也发现了教育类一般书的市场潜力，我们推出的教育发现书系正是立意于此，出版了一批有影响力的教师用书。与同行比 较，我们的精品不多，重点不突出，在选题品质上还有待提升。这需要我们在下一步的出版工作中严格甄选书稿，求精做细，走内涵式发展的道路。
凌艳明
明天出版社
低幼图书出版中心
从业感言：期待能用一辈子的时间，
做这样一件为了孩子、
为了明天的事业
对标杆：深耕细作 塑能力：精益求精
通过对标分析，从编辑角度审视此次入选的“中国好书”，会发现这些书或是在某个专业领域里具有较高的专业水准，或是在捕捉大众热点话题上到点到位，正中人们的阅读需求，或是在细节设计上精益求精，做到处处皆文章。
明天出版社在2011年全新组建了出版0—8岁儿童读物的低幼图 书出版中心，规划了图画书类、早期阅读类及认知益智类图书三条产品线。围绕三条产品线建设，编辑们策划了一系列高品质、高格调、独具特色的图书选题，并通 过这几年的努力，逐步形成了一系列品牌书系。在图画书产品线上，我们在做好引进版图画书出版的同时，着力打造原创图画书书系，形成品牌。从2011年开始 运作出版的传统文化绘本系列，目前已推出《老故事》《老童谣》《老游戏》三个书系，从文化传承、语感培养和身体运动三个方面，帮助儿童读者从小接受母语文 化熏陶，在中国传统文化土壤里成长为有自信并认同自己文化的人。早期阅读类图书我们推出的《金谷粒桥梁书》《曹文轩说故事》等书系中也有多部作品获得国家 级奖项。
以此次少儿类的三本入选图书《点亮小橘灯：金波80岁寄小读 者》《小水的除夕》《少年的荣耀》为例，这几部作品有的有优质的作者作品，有的抓住了社会热点话题，有的选题具有独创性和稀缺的立意，其中有两本书的作者 与我社有过合作，并且获得了良好的社会效益和经济效益，销量名列前茅。明天社在品牌书系的打造和优质作者资源的维系上，是下了功夫的，也是做出了一些成绩 的。
同样的作者，我们的好书没能入选“中国好书”，从编辑角度需要反思几个问题：在选题策划上是否抓住了作者的特点？是否把握住了时代的脉搏？是否符合当下读者的需要，是否具备创新和突破？
编辑制作方面 我们要做到对文本更加精心地打磨，精益求精，在细节设计上做足文章。《点亮小橘灯：金波80岁寄小读者》由书籍装帧设计大师吕敬人领衔，书装精美别致，既符合文本特点，又彰显艺术特色，对一部儿童读物装帧的高要求体现了编辑的用心。
宣传推广方面 保持图书的持续曝光度，并开展有创意的推广活动。 《少年的荣耀》出版后，山西出版传媒集团、希望出版社为该书召开了作品研讨会，中国作协、国家新闻出版广电总局均有重要领导出席研讨会并讲话。而束沛德、 樊发稼、金波等40余位专家学者的出席和发言，即可见宣传工作的深度，又可见其影响力。
陈蔚
山东美术出版社
少儿美术编辑室
从业感言：少发牢骚多种树
对标应是常态
好书需借势发力
“中国好书”评奖中政府角色的转变
国家级别的图书奖以往多在专业领域为人所知，如中国出版政府奖， “五个一工程奖”，得奖的多为大部头的重点套书。但这次的“中国好书”由中国图书评论学会主办，既有官方的权威背景，又有读者参与的环节，趋向平民化，能 反映出版市场现状。其印量在3万册以上的要求，表明了对读者及市场的一个基本定位，即是有人读的书，而非进入图书馆和学术机构的精英小众出版物，是真正的 双效图书。
其次，电视媒体的深度参与——在世界读书日央视一套以盛典的形式逐本介绍，彰显了不同寻常的转变。这样的获奖，是真正有意义的获奖，既是至高荣誉，同时也具有极大的营销效应，无论对于出版社形象还是对图书本身，都是最好的广告和最大的肯定。
这两个变化，显示了政府对于图书出版的姿态不再仅仅是政策和程序的管理者，而更多整合有效资源，发挥引导和宣传的作用，更“接地气”，也更深入。与近期倡导全民阅读的活动相一致，都是图书出版的利好。因此“中国好书”确实应该成为出版单位最应着力投入的评奖。
对标背后的深意
对标是支持企业改进和获得竞争优势的活动，此前，我们只做过同类书的泛泛比较，鲜少进行如此深入的对标分析。而作为一个文化企业，产品是第一位的。对标，对的是产品，也是产品背后的机制，更是每个出版社、每个编辑的方向。
集团此次对标活动，相信不仅仅是针对“中国好书”。“中国好书” 是一次评奖，但做“好书”应该是一种常态，一种市场体制下，有担当也有效益的出版行为。改进才有活力，竞争才能生存。把对标活动作为出版流程的一环，把调 整机制、激发企业活力作为日常管理的目标，是做“好书”的必要背景。
《点亮小橘灯：金波80岁寄小读者》 此书入选，更像是对金波颁发的终身成就奖，显示了此次评选有较强的主流倾向性。
《极简中国书法史》 内容、体量、定价与另一本好书《汉字书法之美》相似，盖因本土原创，因此荣登好书榜。经调研，买这本书的读者当中有很多是孩子的父母，由此可见传统文化 读物有巨大的少儿读者群，而国家对儿童艺术素质教育的重视也构成了很好的大气候。本编辑室正在推进的《写给孩子看的书法史》一书有望在小学生读者群推广方 面有所收获。
人民美术出版社连续两年获此殊荣，也是唯一获奖的美术出版社。上一届获奖的《小艾，爸爸特别特别想你》和此次的《极简中国书法史》，都不是美术领域的学术图书，这种人文普及读物屡获肯定，对我们今后的选题策划有很强的指导意义。
《小水的除夕》《少年的荣耀》 这两本书皆是少儿文学类原创出版物，与上一届相比，此次文字类的少儿读物比绘本类的读物更有优势，对甚少涉及此类目的我们也有很多启示。
